Jak stworzyć dobrą umowę o zakazie konkurencji? | Prawo pracy

umowa o zakazie konkurencji

Umowa o zakazie konkurencji, z dzisiejszego artykułu dowiesz się jak ją poprawnie ukształtować. Zapoznajmy się z tym co i w jaki sposób należy zawrzeć w treści umowy o zakazie działalności konkurencyjnej.

Dzisiejszy wpis jest kontynuacją omówienia zakazu prowadzenia działalności konkurencyjnej.  Artykuł pierwszy z tej serii znajdziecie tutaj.

Pracodawca może zabezpieczyć interesy firmy m.in. przez stosowanie umów o zakazie konkurencji, zawieranych z pracownikami zarówno w czasie trwania zatrudnienia, jak też po jego ustaniu.

Właściwie skonstruowana umowa o zakazie konkurencji powinna zawierać przede wszystkim:

Zakaz konkurencji – wcale nie tak łatwo zakazać pracownikowi

zakaz konkurencji

Wbrew pozorom nie tak łatwo zakazać pracownikowi konkurencji. Wielu pracodawców stara się to uczynić, jednakże często popełniają błędy, które mogą skutkować zwolnieniem pracownika z jakiejkolwiek odpowiedzialności.

Skuteczne ukształtowanie zakazu konkurencji to naprawdę sztuka.

I. Czym w ogóle jest zakaz konkurencji?

Najprościej rzecz ujmując – w oparciu o przepisy kodeksu pracy – to zobowiązanie pracownika do nieprowadzenia działalności współzawodniczącej wobec pracodawcy.

To nieprowadzenie trzeba rozumieć szeroko.

Odpowiedzialność pracownika za mienie powierzone

mienie powierzony

Reguły odpowiedzialności pracowniczej za mienie powierzone zostały ukształtowane w sposób surowszy niż odpowiedzialności na zasadach ogólnych.

Z czego wynika surowość tych przepisów?

Główną przyczyną jest fakt, że to od pracownika któremu powierzono mienie wymaga się dalej idącej ostrożności i zapobiegliwości, ponad te, które wynikają z reguł powszechnych.

Istnieją dwa rodzaje odpowiedzialności pracownika za mienie powierzone – odpowiedzialność indywidualna oraz odpowiedzialność zbiorowa (wspólna). Dziś zajmiemy się tą pierwszą.

 I.

Jakie są konsekwencje umyślnego wyrządzenia szkody pracodawcy?

wyrządzenie szkody pracodawcy

Umyślne wyrządzenie szkody pracodawcy to moim zdaniem, najciekawsze, najbardziej barwne (procesowo oczywiście) stany faktyczne w procesach przeciwko pracownikom.

Poznajmy konsekwencje sytuacji w których pracownik (np. w ramach zemsty) postanawia wyrządzić pracodawcy szkodę.

„Krew, pot, łzy”

„Zbrodnia i kara”

A na poważnie ciężkie naruszenie obowiązków pracowniczych to i odpowiedzialność, konsekwencje znaczące.

Pracodawca odpowie za szkodę wyrządzoną przez pracownika osobie trzeciej

odpowiedzialność pracodawcy

Wiemy już z poprzednich wpisów, iż pracownik, który wskutek niewykonania lub nienależytego wykonania obowiązków pracowniczych ze swej winy wyrządził pracodawcy szkodę, jest zobowiązany do jej naprawienia.

Pracodawca może domagać się od takiego pracownika zapłaty odszkodowania, jednak nie może ono być wyższe niż trzymiesięczne wynagrodzenie podwładnego. Wyjątkiem jest sytuacja, gdy pracownik wyrządził szkodę umyślnie. Wtedy może odpowiadać do wysokości pełnej wysokości szkody – nie będzie miał zastosowania limit wysokości odszkodowania.

Co jednak będzie – jeżeli pracownik przy wykonywaniu swych obowiązków pracowniczych wyrządził szkodę innemu współpracownikowi bądź osobie postronnej?

Kontrakt menadżerski – odpowiedzialność menadżera, zakaz konkurencji

odpowiedzialność menadżera

Dziś kolejna porcja informacji o kontrakcie menadżerskim. Prześledzimy zakres odpowiedzialności menadżera oraz zakaz konkurencji.

Czy coś ciekawego w tym względzie odkryjemy? Czy coś zachęci nas do zostania menadżerem? A może wręcz przeciwnie – odstraszy od podjęcia się tej roli? Przekonajmy się. Zapraszam do prawnej przygody, w poszukiwaniu ciekawostek.

Uwaga: numeracja jest kontynuacją wątków z poprzednich artykułów poświęconych tematyce kontraktu menadżerskiego (znajdziesz je tu i tu).

Jak dobra powieść,

Kontrakt menadżerski – czas pracy i wynagrodzenie

umowa menadżerska

Dzisiejszy wpis na blogu jest kontynuacją omówienia kontraktu menadżerskiego. Co takiego wyszczególnia ten rodzaj umowy spośród wielu innych występujących na rynku? Przyjrzymy się zatem czasowi pracy zarządcy oraz przysługującego mu wynagrodzenia.

Zapraszam do lektury.

Wyjątki od zasady limitacji umów na czas określony

umowa na czas określony okres wypowiedzenia

Dzień drugi artykułów dotyczących nowelizacji dotyczącej umów terminowych obowiązującej od 22 lutego 2016.

Znamy już główną zasadę:

Po 22 lutym 2016 okres zatrudnienia na podstawie umowy o pracę na czas określony, a także łączny okres zatrudnienia na podstawie umów o pracę na czas określony zawieranych między tymi samymi stronami stosunku pracy, nie będzie mógł przekraczać 33 miesięcy, a łączna liczba tych umów nie będzie mogła być większa niż trzy.

Ograniczenia w zawieraniu umów na czas określony po zmianach z dnia 22.02.2016r.

umowa na czas określony okres wypowiedzenia

Informacji na temat nowelizacji i zmian, w zawieraniu umów na czas określony, jest w internecie tak dużo, że naprawdę można mieć przeświadczenie, że już wszystko zostało powiedziane. Spływające do mnie jednak zapytania wyprowadziły mnie z tego przeświadczenia oraz spowodowały pojawienie się takiego wniosku, że uzasadnionym byłoby dobre przedstawienie problemu, z podaniem konkretnych przykładów. 

Tym będzie się charakteryzował cykl wpisów poświęconych tej tematyce, które pojawią się w tym tygodniu, dzień po dniu. Skomasowany atak jednym słowem ale wszystko po to, żeby było napisane raz, a dobrze.

Mam nadzieję,

Telepraca. Charakterystyka pracy świadczonej w formie telepracy

telepraca

Telepraca to nadal mało rozpowszechniona forma pracy, a z drugiej strony bardzo dobre rozwiązanie dla szeregu stanowisk i z wielu powodów rozwiązanie godne rozważenia przez Pracodawców. Jest też alternatywą dla świadczenia pracy na podstawie tak bardzo negowanych form zatrudnienia w oparciu o umowy cywilnoprawne (zlecenia, umowy o dzieło).

Co prawda pogląd zakładający, że praca może być efektywnie wykonywana tylko w miejscu pracy rozumianym jako siedziba pracodawcy (co umożliwia stałe kontrolowanie pracownika) jest cały czas aktualny w dużej części świadomości szefów i pracodawców, jednakże tendencja do zmiany dotychczasowego modelu prawa pracy jest coraz silniejsza.