Mobbing a zarządzanie zespołem. Jak wymagać i oceniać pracę po zmianach przepisów?

Pracownik kolejny raz nie wykonuje zadania w terminie. Przełożony chce przeprowadzić rozmowę, wskazać błędy i ustalić zasady dalszej współpracy. Pojawia się jednak obawa:

– czy stanowcza krytyka może zostać uznana za mobbing?

– czy po zmianie przepisów będzie jeszcze można konsekwentnie rozliczać pracowników?

Pracodawca nadal może stawiać wymagania, oceniać pracę i wyciągać uzasadnione konsekwencje. Znaczenie ma jednak zarówno podstawa działania, jak i sposób jego przeprowadzenia. Samo przekonanie przełożonego,

Regulamin antymobbingowy po zmianach. Jak przygotować procedurę, z której można korzystać?

Regulamin antymobbingowy 2026

Pracownik zgłasza, że od kilku tygodni jest poniżany przez kierownika. Wiadomość trafia do działu kadr. Regulamin przewiduje powołanie komisji, ale nie wyjaśnia, kto ma porozmawiać z pracownikiem przed jej pierwszym posiedzeniem ani co zrobić, jeżeli opisane zachowania nadal się powtarzają. To przykład sytuacji, którą warto rozważyć przed przyjęciem procedury.

Dobrze przygotowany regulamin powinien pozwalać ustalić, kto podejmuje działanie, w jakim terminie i na podstawie jakich informacji. Powinien też przewidywać sytuacje trudniejsze: zgłoszenie dotyczące członka zarządu,

Mobbing po zmianach w 2026 r. Co pracodawca musi zmienić w firmie i do kiedy?

W firmie obowiązuje procedura antymobbingowa. Pracownicy podpisali oświadczenia o zapoznaniu się z jej treścią, a kierownicy kilka lat temu uczestniczyli w szkoleniu. Czy to wystarczy, aby przygotować się do nowych przepisów?

Odpowiedź wymaga sprawdzenia zarówno dokumentów, jak i tego, co rzeczywiście dzieje się w zakładzie pracy. Od 5 listopada 2026 r. zmienią się przepisy dotyczące mobbingu oraz obowiązków pracodawcy. Na dostosowanie regulacji wewnętrznych przewidziano czas do 5 maja 2027 r., ale nie oznacza to odroczenia obowiązku przeciwdziałania nieprawidłowościom.

Co to jest mobbing i jak go udowodnić?

mobbing jak udowodnić porada

Mobbing nie zaczyna się tam, gdzie w pracy robi się po prostu nieprzyjemnie. Prawnie to zjawisko znacznie węższe i trudniejsze do wykazania niż zwykły konflikt, zła atmosfera czy jednorazowe upokorzenie. 

Kodeks pracy wymaga, aby działania były jednocześnie uporczywe, długotrwałe i prowadziły do poniżenia, ośmieszenia, izolowania albo wyeliminowania pracownika z zespołu. 

Właśnie dlatego w sprawach o mobbing kluczowe są nie emocje, ale dobrze ułożone dowody, chronologia zdarzeń i wykazanie skutków dla zdrowia lub sytuacji zawodowej.

Polityka antymobbingowa – jak ją dobrze przygotować?

polityka antymobbingowa

Jak już wspominałam we wcześniejszym wpisie mobbing pojawia się coraz częściej w zakładach pracy.

W przypadku postępowania sądowego, to na pracowniku ciąży obowiązek udowodnienia, że stał się ofiarą mobbingu.

Trzeba jednak wiedzieć, że polskie prawo przewiduje obowiązek pracodawców do przeciwdziałania mobbingowi.

Pracodawca, który nie chroni swoich pracowników naraża się na niemałe kłopoty, bowiem, może wówczas sprowadzić na siebie nie tylko niepochlebne opinie na szeroko pojętym rynku pracy,